Una empresa fuerte debe ser fuerte primero. Con el fin de mejorar la capacidad de gestión de los gerentes y la columna vertebral de la empresa, dar a los empleados más oportunidades para aprender y crecer, y construir un equipo de élite con alta moral y cooperación eficiente, del 30 de julio al 1 de agosto, Joborn organizó cuadros de gestión de la empresa y reservó empleados destacados. para participar Durante tres días y dos noches, el "Campo de entrenamiento especial del diablo del equipo de la fase cinco de la gestión empresarial de Taiwán Guoxin 432a" amplió la formación.

Este campo de entrenamiento especial se centra principalmente en la creación de equipos corporativos, la construcción organizativa y la mejora de las capacidades de gestión. Combinado con ejercicios prácticos, los empleados de Jubang pueden absorber rápidamente el conocimiento y convertirlo en acción.

 

En este entrenamiento especial, el equipo de Joborn siempre mostró el espíritu de "gente gigante". No sólo eran activos y emprendedores en su trabajo, sino también entusiastas en la formación y el aprendizaje. El gran entusiasmo por aprender contagiaba a todos los que les rodeaban.

Para fortalecer el conocimiento, estimular el espíritu de lucha y el potencial personal, los socios de Joborn están preagrupados para el trabajo en equipo y PK. En cada colisión de pensamientos, todos cooperaron de manera eficiente, cooperaron tácitamente, se dedicaron a ello y trabajaron duro por el honor del equipo.

 

En el entrenamiento físico y los desafíos diarios, los amigos de Joborn pasaron la prueba una y otra vez, insistieron en completar cada desafío, fortalecieron la eficiencia del trabajo y el rigor en el entrenamiento militar, mejoraron la cohesión del equipo a través del estímulo mutuo y enfrentaron dificultades frente a las dificultades. Mejorar las habilidades de pensamiento y afrontamiento.

 

 

 

 

La interacción final en el salón y el resumen marcaron el final de este campo de entrenamiento especial, pero fue un nuevo comienzo para la "gente Joborn". En los cortos tres días y dos noches, también hay momentos maravillosos en los que se mantienen firmes hasta el final y luchan por el equipo.

  

 

 

 

En la situación de rápido desarrollo de la industria, el mercado ha presentado requisitos más altos para la propia empresa, así como para los gerentes y empleados de la empresa. Solo a través del aprendizaje y la capacitación continuos, la actualización de las reservas de conocimiento, el estímulo del potencial de los empleados y el empoderamiento del desarrollo empresarial podemos enfrentar mejor los desafíos y crear un futuro mejor. Desde el comienzo de su establecimiento, Joborn ha sido bien versado en este sentido, adhiriéndose al concepto de "el talento es el primer recurso de una empresa", cultivando talentos con corazón y haciendo esfuerzos continuos por ellos.